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    海信情定欧洲杯,爱上体育营销,志在全球化

    2016-06-23 浏览:

    海信情定欧洲杯,爱上体育营销,志在全球化

    文|柳华芳

    2016法国欧洲杯进行中,有“小世界杯”之称的欧洲杯具有极高的全球影响力,无论是欧洲大陆,还是遥远的中国,欧洲杯都释放出最强烈的足球魅力。

    我本人喜欢德国队和法国队,喜欢德国队的严谨技术流,喜欢法国队的浪漫和才华,在美国出差的时候,也挤出时间看欧洲杯的精彩。观看欧洲杯直播之时,惊喜发现“Hisense”字样,身为山东人,心里涌动着兴奋、激动、惊喜、赞叹等多重复杂情感,海信全球化越来越敢玩了,体育营销越玩越出彩了。

    据媒体报道,海信砸下3.7亿人民币,成为欧洲杯的顶级赞助商,成为56年来欧足联首个来自中国的顶级赞助商,“Hisense”将会迎来数十亿次的曝光量,海信的全球化雄心一览无余。自2015年下半年,海信成为全球第三、中国第一的平板电视厂商,一向技术研发见长的海信正在大踏步地走向全球化,赞助欧洲杯是一次重要的出海攻势。

    情定欧洲杯,中国品牌的国际范儿

    足球运动有着最广泛的世界影响力,世界杯的影响力在很多层面是强过奥运会的,而巨星云集的欧洲杯则是小世界杯,世界影响力远大于南美解放者杯、亚洲杯、非洲杯。海信押宝欧洲杯是明智之举,欧洲杯的影响力、品牌认知度、收视率等是很棒的,海信可以借助欧洲杯影响到数亿人口,快速树立在足球迷群体中的品牌认知。

    海信情定欧洲杯,不是一个偶然,是海信全球化战略的一个天然结果,海信在平板电视、华为在智能手机的排名都是全球第三、中国第一,又都是技术研发见长的企业,还都是足球营销的钟爱者。中国科技企业中的佼佼者们开始决战于全球市场,中国品牌越来越国际范儿,牵手顶级赛事,塑造顶级品牌,在打造国际品牌的同时,也为国内粉丝增加了信心和信任。

    有人说本届欧洲杯的最大黑马是海信,这个说法颇为有趣,在中国海信已是家喻户晓的著名品牌,在欧美市场,海信可以称得上黑马。虽然欧洲杯的赞助商不止海信一家,但从社交网络反响来看,大家对海信的话题探讨热度遥遥领先,过去海信太低调了,情定欧洲杯是一次突破,是一个正确的品牌战略。

    全球化是第二战场,欧洲是桥头堡

    作为老牌家电厂商,海信在中国已经深耕几十年,平定中国市场之后,海信也挤掉了索尼,成为全球第三大电视厂商,这是中国电视厂商近年来的最大成就。对于海信来说,全球化是开辟自己的第二战场,是更上一层楼的关键战略,当下海信在欧美和日本市场表现都很不错,现在正是打造高端电视国际品牌的战略机会点。

    海信的欧洲杯广告颇为有趣,也引来了不少争议,中文版为“海信电视, 中国第一”,英文版为“Hisense,CHINA‘S NO.1 TV BRAND”,比赛滚动播出16次30秒广告,英文14次,中文2次。

    在中国,这样的广告是违反广告法的,海信不惜冒着巨大争议来推出这样的广告词,可能有多重考虑,一方面可以面向国内消费者、摆脱国内五花八门的排名乱像,再一方面向全球消费者直接宣示自己的江湖地位。海信这么做,可以说有一些简单粗暴,但比较有效,起到国内国际的双重效果,将品牌定格在更高的起点上。

    欧洲杯是一个很好的战略支点,欧洲是中国品牌全球化的最佳桥头堡,海信全球化一旦取得战略级成功,将会对国内市场产生品牌认知关联效应,加速国内外市场的洗牌。真正能够做到全球化的国产电视品牌很少,全球前八里的中国品牌只有海信和TCL,未来也许并不需要太多电视品牌。

    体育营销的魅力,越科技越人文

    赞助欧洲杯并不是海信第一次尝试体育营销,海信还赞助了F1英菲尼迪红牛车队、NASCAR XFINITY系列比赛及JGR车队、澳网公开赛及冠名Arena体育馆、沙尔克04足球俱乐部等,覆盖到赛车、网球、足球等多种竞技运动赛事。

    当然,海信也尝到了体育营销的甜头,过去一年,海信海外市场的品牌费率每增长0.21个百分点,就能带来40.8%的品牌收入。数据不会说谎,体育营销为海信创造了极高的投入产出比,也加速了海信的全球化步伐,重金拿下欧洲杯是大手笔、大回响,体育社群最终给于海信更多的回报和信任。

    最近一些年,中国品牌赞助国际赛事越来越多,体育营销越玩越溜,让我们看到了中国科技企业的人文化。越科技,越人文,那些世界顶尖的企业往往更有人文情怀和人文视角,停留在撕逼阶段的企业只能算行业小丑,海信牵手欧洲杯,在世界级名企的道路上越走越坚实。

    层层递进的文案策略,品牌对话有远谋

    “海信电视, 中国第一”,这样的广告文案势必会成为争议点,海信也很明白这一点,但是,他们还是坚定这么干,为什么呢?

    据圈里人透露,强调“中国第一”只是海信欧洲杯广告的第一阶段,第二阶段将聚焦在海信电视自主研发的ULED显示技术上,回归到技术和产品上。经过第一阶段的品牌认知预热,欧洲杯球迷们对海信品牌的行业地位已经有了清晰的认知,紧接着向他们介绍海信的技术和产品,进而会更高效地推动欧洲乃至全球市场的销售增长。

    由于欧洲杯时间比较长,只有一个广告文案会带来认知疲劳,海信的层层递进式文案策略很有新意,大大提升了与球迷之间品牌对话的质量和活跃度,一个欧洲杯会产生大量的海信的球迷用户和粉丝。

    也许海信的欧洲杯广告文案还有第三季、第四季,海信还会拿出什么新玩法呢?让我们一起期待吧。看到欧洲杯赛场上有中国品牌的身影,国人会感到十分骄傲和自豪,以华为、海信等企业为坐标,中国品牌的全球化时代正在全面到来。

    关于作者:

    柳华芳, 互联网研究者,专注电商、社交、智能硬件、互联网金融等前沿问题研究,提出社交引擎、精神消费、互联网人本化等理念,一个还不错的思考者,一个不咋地的创业者

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